OBJETIVO:

Capacitar, desenvolver e reciclar os profissionais da área de Planejamento e Controle de Manutenção a desenvolverem suas habilidades técnicas para se posicionarem a frente dos acontecimentos da Manutenção, equalizando conceitos e trocando experiências.

PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Técnicos de PCM, Engenheiros e Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção.

PROGRAMA:

1. Histórico;

2. A Técnica FMEA;

4. Como deve ser Conduzida a FMEA;

5. A Equipe;

6. Desenvolvimento da FMEA;

7. Identificação dos Modos de Falha;

8. Determinação das Causas de Falha;

9. Determinação dos Efeitos das Falhas;

10. Detecção de uma Falha;

11. Taxa de Severidade de um Modo de Falha;

12. Taxa de Freqüência da Ocorrência de um Modo de Falha;

13. Taxa de Detecção de Modo de Falha

14. Criticidade de um Modo de Falha;

15. Ações Corretivas;

16. Documentação e Terminologia;

17. Exemplos de FMEA;

18. Aplicação de FMEA nas Ferramentas de Confiabilidade;

19. Softwares para Desenvolvimento de FMEA.

CARGA HORÁRIA:

16 horas-aula

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de armazenagem, movimentação, gestão de peças e materiais de reposição de manutenção.

PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção, almoxarifes e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção.

PROGRAMA:

1. Conceitos de Almoxarifado;

2. Conceitos de Peças de Reposição;

3. Criticidade de itens;

4. Inspeção de Recebimento;

5. Técnicas de Armazenagem;

6. Manutenção Preventiva no Estoque;

7. Movimentação de materiais;

8. Custos de Estoque;

9. Estoque de lubrificantes;

10. Segregação e preparação de materiais p/ preventivas e paradas; 

11. Softwares para Gestão de Almoxarifados;

12. Qualidade em Almoxarifados;

13.  Segurança e Meio Ambiente.

CARGA HORÁRIA:

16 horas-aula

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de custos na gestão de manutenção, a sua distribuição de contas contábeis, quais os impactos da atribuição errada de despesas. Como ter a visão de Manutenção como Centro de Resultados / Lucros.

PUBLICO ALVO:

Gerentes, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção ou das áreas de custos e orçamentos.

PROGRAMA:

1. Conceitos (Ativo, ativo-fixo, ativo-circulante, bem patrimonial, custos);

2. Terminologias;

3. Métodos de Custeio;

3. Custo Direto e Indireto;

4. Centros de Custo;

5. Principais despesas de manutenção;

6. Despesas x Investimentos;

6. Compra direta x Indireta;

7. Movimentação de bens (físico e contábil);

8. Depreciação e o custo de manutenção;

9. Como elaborar o budget da manutenção;

10. A manutenção como centro de lucros;

11. Gestão Estratégica da Manutenção.

CARGA HORÁRIA:

16 horas-aula

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a fazer o Planejamento, a Programação e o Controle de Paradas de Manutenção em Indústrias, levando em consideração os aspectos de segurança, saúde e meio-ambiente, suprimentos, contratação de terceiros, qualidade de execução, retaguarda, produtividade, custos e prazos.

PUBLICO ALVO:

Gestores, Engenheiros, Técnicos de PCM, Líderes, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção em paradas gerais ou grandes paradas de plantas.

PROGRAMA:

1. Objetivos e Desafios de uma parada;

2. Premissas e Diretrizes;

3. Planejamento Conceitual, Prévio e Detalhado;

4. A Preparação;

5. Terceiros, Contratações, Integração e Treinamentos;

6. Plano de Contingência;

7. Gestão de Materiais;

8. Planejamento de Segurança, Saúde e Meio-Ambiente;

9. A Execução / Desenvolvimento;

10. Acompanhamento e Controle;

11. Os softwares utilizados;

12. O Pós-Parada;

13. Comunicações;

14. Indicadores e Relatórios;

15. Análise de Desvios.

CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

OBJETIVO:

Prover informações e desenvolver a habilidade dos participantes em estabelecer seus parâmetros para controle e gestão da Manutenção.

PUBLICO ALVO:

Gerentes, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção ou das áreas de custos e orçamentos.

PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. Padronização de notação e simbologia;

3. Indicadores da Capacitação da Manutenção;

4.Indicadores de Capacidade Produtiva;

5. Indicadores de Desempenho de Equipamentos;

6. Indicadores de Desempenho de Mão de Obra;

7. Indicadores de Desempenho Financeiro;

8. Indicadores daGestãode Materiais;

9. Indicadores de Segurança, Saúde e Meio Ambiente;

10. Índices de Classe Mundial;

CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

OBJETIVO:

Preparar profissionais para efetuar inspeções voltadas para a manutenção preventiva, tanto nos equipamentos como no recebimento de materiais, a fim de aumentar a disponibilidade do equipamento para operar com boa qualidade e ao menor custo. Indicado para profissionais de empresas que estão pleiteando a ISO 9000 e QS 9000.

PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Supervisores, Líderes, Planejadores e Inspetores que atuam como Inspetores de Serviços, ou Inspetores de Equipamentos na área de Manutenção Industrial para serviços mecânicos, elétricos ou de instrumentação.

PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. NBR 5462 - Confiabilidade e Mantenabilidade - Terminologias de Manutenção;

3. PAS-55 - Manutenção de Ativos;

4. Manutenção Preventiva;

5. Manutenção Preditiva;

6. O inspetor e suas características -  Portaria 16 INMETRO;

7. Rotinas e Rotas de inspeção;

8. Seletividade na inspeção;

9. Técnicas de inspeção;

10. O que medir? Parâmetros;

11. Instrumentos de medição;

12. Tabela mestra de inspeção;

13. Fluxo de informações no Sistema Informatizado de Gestão da Manutenção;

14. Inspeção de recebimento de materiais;

CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de Confiabilidade aplicados a Manutenção, levando em consideração os aspectos de segurança, saúde e meio-ambiente, suprimentos, mão-de-obra e custos, a fim de otimizar os planos de manutenção preventiva e tornar a gestão da manutenção mais efetiva.

PUBLICO ALVO:

Gestores, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Inspetores, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção.

PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. PAS-55 - Manutenção de Ativos;

3. NBR 5462 - Confiabilidade e Mantenabilidade;

4. Componentes de um programa de MCC;

5. Histórico do MCC;

6. Aplicações do MCC;

7. Política de Manutenção;

8. Modos de Falha;

9. Taxa de Falha;

10. Hierarquização de Sistemas;

11. Os 5 passos do MCC;

12. Árvore de Decisão;

13. Ganhos com aplicação;

14. Casos Práticos;

CARGA HORÁRIA:

32  horas-aula

OBJETIVO:

Propiciar conhecimentos necessários a implantação de uma correta gestão de Manutenção Produtiva Total, através do pleno entendimento de técnicas de manutenção, ferramentas da qualidade aplicadas à manutenção, Indicadores de desempenho e metodologias aplicadas à manutenção industrial para aumento de confiabilidade e disponibilidade de máquinas e instalações industriais.

PUBLICO ALVO:

Profissionais de engenharias, processos, produção, qualidade e sistemas, do ramo industrial e prestação de serviços, principalmente aqueles envolvidos com atividades diretas de manutenção, montagem, manufatura e qualidade.

PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. Objetivos do TPM;       

3. Pontos Chave TPM;     

4. TPM e Processos de Mudança;          

5. Implementação.

6. Pilares TPM     

7. Melhoria Específica; 

8. Controle Inicial;

9. Manutenção da Qualidade;

10. Manutenção Planejada;

11. Educação e Treinamento;

12. Saúde, Segurança e Meio Ambiente;

13. Manutenção Autônoma;

14. Áreas Administrativas; 

15. Causas de fracasso na implantação.

CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

OBJETIVO:

Desenvolver ou reciclar habilidades de Planejamento, Programação e Controles da Manutenção, capacitando, equalizando conceitos, trocando experiências e ainda possibilitar uma avaliação da situação da manutenção na empresa e seus indicadores.

PUBLICO ALVO:

Engenheiros de Manutenção, Técnicos de PCM, Planejadores, Programadores, Analistas de Planejamento, Líderes de equipes de execução e Supervisores de Manutenção.

PROGRAMA:

1. Introdução, Definições, Conceitos;

2. NBR 5462 - Confiabilidade e Mantenabilidade - terminologias de Manutenção;

3. Manutenção de Ativos;

4. Políticas de Manutenção;

5. Os setores de EDM e PCM;

6. Planejamento;

7. Programação;

8. Controle;

9. Implantação do PCM;

10. CMMS - Sistemas Informatizados para Gestão da Manutenção;

CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula

OBJETIVO:

Capacitar os participantes a entender os conceitos básicos de um software de gestão da Manutenção, a sua operacionalização e quais os requisitos básicos para a escolha do sistema apropriado para o seu negócio.

PUBLICO ALVO:

Gerentes, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de PCM, Supervisores de Manutenção e outros profissionais que tenham atribuições de supervisão de trabalhos e de equipes de Manutenção ou da área de TI, envolvidos na especificação do sistema.

PROGRAMA:

1. Conceitos de Manutenção;

2. Conceitos de PCM;

3. Controles Manuais, Semi-informatizados, Informatizados;

4. Por que informatizar?

5. Vantagens e desvantagens;

6. Desenvolver ou comprar?

7. O que avaliar num pacote pronto;

8. Principais sistemas CMMS do mercado;

9. Pacote específico ou módulo de ERP?;

10. Aspectos relevantes na implantação de um CMMS.

CARGA HORÁRIA:

8  horas-aula

OBJETIVO:

Preparar profissionais de manutenção para, reduzir os tempos médios entre falhas (MTBF), otimizar os tempos de reparo (MTTR) de ativos, bem como, evitar a repetibilidade de ocorrências de falhas a fim de aumentar a disponibilidade do equipamento, maximizar a confiabilidade ao melhor custo.

PUBLICO ALVO:

Engenheiros, Supervisores, Líderes, Planejadores, Inspetores de Serviços, Inspetores de Equipamentos ou outros profissionais que buscam identificar, avaliar e sanar a ocorrência de falhas em sistemas, equipamentos ou componentes.

PROGRAMA:

1. Conceitos de Defeito;

2. Conceitos de Falha;

3. Taxa de Falha (l);

4. NBR 5462  - Confiabilidade e Mantenabilidade;

5. Conceitos de Confiabilidade;

6. Causas Fundamentais das Falhas;

7. Como fazer a Análise de Falhas no dia-a-dia da Manutenção;

8. FMEA -  Análise dos Modos de falha e seus Efeitos;

9. FTA  -  Árvore de Falhas;

10. Softwares para Análise de Falhas;

11. Aspectos relevantes na implantação de um Programa de AF.

12. Exemplos e Exercícios de Análise de Falhas.

CARGA HORÁRIA:

16  horas-aula